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固德科技 | 规划大于素养4S+1

2018/12/16 企业新闻
规划大于素养

固德科技 总经理 李虎发言

 

企业管理6S+1是什么呢?

6S管理体系是将多元化业务与资产划分为战略业务单元,并将其作为利润中心进行专业化管理,由此推进利润中心业务战略的构建、落实、监控和执行的一整套管理体系。

1、整理(Seiri):把物品区分为必要的和不必要的,把不必要的处理掉;

2、整顿(Seiton):把必要的物品分类定置,摆放整齐;

3、清扫(Seiso):清除工作现场的一切杂物、脏污;

4、清洁(Seiketsu):保持现场干净、整洁;

5、素养(Shitsuke):将以上4S规范化、制度化,形成良好习惯;

6、安全(Safety):人不受伤害,任何操作不伤害人

6S的实质是一种做事方法,就是要求做事简洁明了、认真到位、事事讲究。

 

固德科技却是4S+1? 

我们总部当年从深圳搬到横沥,当时地方一片黄沙,冬天那风一吹像西北的黄土高坡满天的黄沙。当时总是谈素养、素养、素养……但,素养真的就这样喊就可以喊的出来吗?
 

素养是要建立在一个拥有完善的环境下才产生的。

举个例子:你手上拿着一个垃圾纸,一直拿着手上。素养约束太高,成本高。正常情况下你会探索方圆3米内有没有垃圾桶,如果3米以内周边有发现垃圾桶,任何没有素养的人都会投放进去。可是如果没有呢?就像吐痰一样随地可吐。

这时,我们才有了“规划大于素养”4S+1这一文化。

 所以在规划达不到满足的情况下,我们就只谈“整理、整顿、清洗、清洁”。

1、整理(Seiri):把物品区分为必要的和不必要的,把不必要的处理掉;

2、整顿(Seiton):把必要的物品分类定置,摆放整齐;

3、清扫(Seiso):清除工作现场的一切杂物、脏污;

4、清洁(Seiketsu):保持现场干净、整洁;

 

在节约方面有,我们有“改善创新委员会”。

 那+1又是加的是什么呢?+1加的是“安全”。

 安全(Safety):人不受伤害,任何操作不伤害人。

 
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